Корзина

Ваша корзина пуста.

Новости магазина

Интернет-магазин рад предложить вам уникальную акцию – выгодное...

Читать далее

Мы рады сообщить своим покупателям об открытии нового интернет-магазина...

Читать далее

Голосование

Вы приобретаете ПО для использования...

Выбор валюты


Главная / Магазин / Бухгалерия / Пакет зарплат и документов руководителя отдела оптово-розничных продаж
Пакет фирменных стандартов отдела оптово-розничных продажПакет зарплат и документов для супервайзера

Пакет зарплат и документов руководителя отдела оптово-розничных продаж

Цена: 1441 p.

«Пакет зарплат и документов Руководителя отдела оптово-розничных продаж» включает: Должностную Инструкцию; Упреждающий перечень характерных ошибок и нарушений, которые важно не допустить в процессе выполнения функций; Список критериев результативности и способы их расчета; Положение о премии; Калькулятор заработной платы и т.д.

Должностная Инструкция и в приложении к ней подробные и наглядно представленные Функции сотрудника.

Сводный перечень внутренних документов и полезных технологий, которыми сотрудник руководствуется при выполнении своих функций.

Чеклист качества работы — это упреждающий перечень типовых (характерных) ошибок и нарушений, которые важно не допустить в процессе выполнения функций.

Справочник критериев результативности — это документ, где описывается система мотивации (критерии результативности и способы их расчета).

Положение о премии — это документ, где описывается система мотивации (критерии результативности и способы их расчета).

Калькулятор заработной платы — это автоматизированная система мотивации сотрудника. Т.е. форма (в файле формата Excel с формулами) с выстроенной моделью оплаты труда по формализованным критериям результативности.

Работа Руководителя отдела продаж оптово-розничной сети характеризуется следующими критериями:

— Баллы за нарушение качества работы
— Результативность по срокам выполнения работ
— Результативность по маржинальной прибыли
— Результативность по оборачиваемости (с учетом результативности по маржинальной прибыли)
— Результативность по числу актуальных Клиентов
— Результативность по минимизации неликвидов
— Результативность по минимизации просроченной дебиторской задолженности